相較於我身邊認識朋友的幾個群眾募資專案,最後因無法出貨演變成大量退貨,或是贊助者控告詐欺,我們在關鍵地方應該有做對的決定,讓我能夠安全的結案。
可能最重要的,就是我們不貪心,沒有委託公關公司幫我們執行專案。因此專案募資到一半的時間時,我們就踩了煞車,沒有為了衝高金額而無上限投入宣傳。
一般委託公關公司執行專案的情況,20%是最少的廣告費支出,10%的平台/交易抽成,20%公關公司抽成,20%主影片還有行銷素材費用,剩下的只有30%到案主手裡。如果真正是因為理想而想要用群眾募資的資金開發新產品,這種金額唯二的結果就是賠錢或是無法出貨。
但沒有公關公司協助的專案是極容易失敗的。群眾募資目前的生態較適合已經成熟的產品重新包裝上市。我可以理解,因為我也經過這段掙扎。我當時做的決定,是透過關係認識公關公司內部的人,然後私下跟他們詢問如何執行群眾募資的宣傳。但是為了省錢,我自己來操作。
這種作法一開始當然不被看好,但誰管他呢?我要是一個聽話的小孩,我就不會去創業。
此外我們非常在意定時產出的進度報告。這個要感謝我的合夥人/太太,筱晨。因為我們的分工,所以顧客經營在她管理下考慮周延,不會因為我在工程上透支而有任何耽擱。